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Capacitaciones
para organizaciones

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La fuerza de un equipo está en unir el potencial de sus partes.

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¿Sabías que los resultados de tu equipo tienen una relación directa con los vínculos que se generan entre sus integrantes?

Órdenes duplicadas, malestares entre los colaboradores, roles no definidos, rumores de pasillo que generan un clima tenso en la organización son algunos de los motivos que afectan directamente al resultado y buen clima de tu Equipo.

¿Y sabés cuál es solución a estos problemas?

Fortalecer la comunicación entre ellos

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La base de todo crecimiento es el desarrollo de la comunicación.

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Algunas de las problemáticas en las cuales puedo ayudarte:

  • Nos cuesta definir los proyectos o los que definimos van quedando en la nada.
  • Hay malestar entre los empleados (del mismo sector o de distintos sectores).
  • Estoy más horas de las que me gustaría estar acá.
  • El mayor tiempo lo dedicamos a las urgencias.
  • Veo al equipo desmotivado.
  • No veo que el equipo tenga puesta la camiseta de la empresa.
  • Mis empleados no me cuentan lo que sucede y me entero cuando ya el problema está sucediendo.
  • No logro que mi equipo tenga iniciativa y siempre esperan directivas.
  • Existe poco contacto entre todos los empleados de la empresa (casi no se conocen), me gustaría que se integren.
  • Cuando se detecta un problema, se dilata su resolución.

Personalmente noté que no fue un curso más, de alguna forma u otra, a todos nos atravesó.
Algunos chicos me plantearon que saber cómo dar una orden los ayudo, hoy tratan de brindar más información para reducir los inconvenientes de dejar a libre interpretación del otro.
También implementaron sacar al compañero de la zona de confort para aclarar problemas o ponerse de acuerdo.
Veo modificaciones en general en la actitud ante los acuerdos tomados y desde mi percepción hay más respecto hacia al otro e involucramiento para hacer que las cosas funcionen.
Otra persona me manifestó que tomó conciencia de la cantidad de acuerdos que rompía, sin considerar al otro, de que se recargaba de tareas por no decir que no y luego no llegaba a cumplir con todos y veía dañado su autoestima. Esto lo ayudó a organizarse, empezó a llevar una agenda, y cumple con lo que acuerda o reprograma si es necesario antes del vencimiento del compromiso.
Por otro lado, creo que nos hizo ver a todos la importancia de saber escuchar lo que nos está diciendo el otro y ser más precisos cuando solicitamos algo.
En resumen, TODOS lo vivenciaron como un taller que les dio herramientas para crecer

Valeria Montano

RRHH ARSEMET